账号: 密码: 注册账号  忘记密码?
当前位置: 主页 > 新闻资讯 > 创业贴吧 >

创业贴吧
入园办理
联系我们

前台咨询:仇女士
座机:0571-85048707

经营咨询:郁小姐
座机:0571-85048705

招商员:陈龙
手机:13306515665

招租员:陈龙
座机:0571—85048708
手机:13306515665

邮箱:saibo@zjboffo.com
地址:浙江省杭州市江干区笕丁路168号

第一期IYB创业培训收获分享(三)

时间:2014-04-09 09:46来源:未知 作者:周初阳 点击:
第一期IYB创业培训收获分享(三)
杭州依琳莎电子商务有限公司 陈婷:
    七天的培训已经结束,从最初带着玩世不恭的态度,到渐渐的融入,再到后期为模拟经营游戏争得面红耳赤,只有自己才能体会到这培训期间,所感受到的酸甜苦辣和快乐。
体会之一就是个人问题的暴露。老师开始讲九型人格,边讲我边分析自我。在二个游戏的贯穿中,我扮演过采购和老板两个角色。基本感觉我就是属于精力过剩,主动找活干的状态,但是这是优点也是缺点。如果作为老板,凡是亲力亲为,会遮盖团队的光芒,同时让自己很难有足够的时间去思考方向性和细节性的东西。在个人计划中,正因为自己沉不下来思考,所以导致计划太少,没有充分用好启动资金,导致浪费了两个供应商的生产力,而过程中的浮躁又让自己没有正确地判断好改进方向,也错失了比较好的盈利机会。
    另一个问题就是和合作商的谈判和沟通问题,体现在工作中本质问题还是一个个人习惯问题。通常在机会之前,我会经常为了抓住机会,迅速反应。例如为了拉一个合伙人,常常没有思考好如何分配利益,如何分配工作等等细节,这样到后期肯定会让合伙人和我都比较为难。和员工的沟通也是一个类似的沟通问题。常常开始聊得很好。每个人都定下一个高的业绩往前冲,到了真正达到这个业绩的时候,才考虑到利益分配问题,而那个时候再谈已比较晚了,而且也很难会超越员工期望值了。
    体会之二就是一个老板要把财务问题作为首要重点。我感觉办公司思维比较混乱,尤其是毛利和纯利的计算。如果有人问我销售额多少,肯定可以对一下报表,;但有人问我去年赚了多少钱,我还真不知道。课程上完之后,我已开始做仓库的出入库统计,采购单的收集整理,成本核算表,销售额计划和现金流计划;特别是每一次的账目进出,自己开始记录,这样下个月就能知道公司账目的盈利或亏损情况了。
    体会之三就是人是社会人。应该对不同角色的人采用不同的对待方式。例如有的员工是很安静的,他们比较害怕冲突。如果我经常给他们做PK和业绩比较的话,就会让这类人很不爽。另一类是勤奋认真的,他们非常期望被表扬,被激励,所以要想发挥每个人的潜力,需要因人制宜。
 
 
杭州风铃草环保科技有限公司 陈果:
    2014年2月15日到26日,在赛博(杭州)创业工场进行了7天的创业培训。授课老师丰富的创业培训经验,加上寓教于乐的创新模式,使我们在思维方式以及具体的方式方法上,都有较大收获,总结如下:
  • 企业老总需具备的素质。
企业老总是公司的领路者,对公司的决策方向负责。合格的老总能获得一批追随者去实现一个共同的目标,实现每个人的价值,以及社会价值。如果公司方向不明确,老总自身没有格局,则公司不可能做大。老总不必亲力亲为,但要把握公司前进的方向、目标,做到知人善用。学习了九型人格,对以往自己的识人观进行了梳理,以后仍需要在实践中总结学习,在用人中要用人所长,不同的人选择不同的沟通方式,进行有效沟通。公司团队建设中也要选择互补类型,提高团队风险控制和运行效率。
  • 企业的制度建设
以前的经营过程、企业运行控制较少。没有完整的规章制度,包括企业架构、财务管理、库存管理等都没有合理制度,以后要逐步建立,并完善各项制度,用制度来管理公司。
  • 企业计划及过程控制
以往企业运行中以无序为主,不知道如何预算各项成本,没有合理的方法。培训中学习了这些基本方法和思路,我将在实践中去学习应用。在游戏环节中,学习了企业如何应对问题,在遇到问题时应以头脑风暴式一起讨论,最后解决问题。
  • 案例学习
    老师讲述的真实案例,以及游戏环节中每次遇到的情形,如果以后遇到类似的问题时,应该有准备或及早防御风险。
    在数天的上课过程中,还遇到了不同行业和性格的创业伙伴。从他们的身上学到了很多,也收获了友谊。相信这次培训会帮助自己个人和企业,都有一定提高。
 
杭州智华杰科技有限公司 郭铭忠:
    通过参加IYB培训,在课程上与老师、同学相互学习,使我对公司的经营和管理,有了一种新的认识。办企业是一种责任、一种人生目标、也是一种对人格的完善。
    在培训课上老师组织了一个关于模拟市场经营的游戏,应该来说对于有实际经验的我,对此肯定不在话下。没想到在游戏过程中所遇到的问题是非常多,并且每个问题自己好像都碰到过。譬如在游戏中我是负责采购与谈判。在采购时需要多少原料,有多少预算必须要做到心中有数。这就如同我们在2012年时去安徽采购氧化钴时,当时对方的报价到5万多,然后一分也不让,但因为我谈判前已考察过氧化钴价格的走向,价格已经下跌。于是我通过给对方列举氧化钴的价格走势和分析未来走势,对方很赞同我的看法,价格自然按我的要求谈下来。
    总之,此次培训课使我系统地建立企业的基本管理框架,也提高了我经营管理企业的能力与水平,增强了我企业的竞争能力。
 
杭州道淼广告策划有限公司 闫乃春:
    感想最深的有三点:
  1. 老师讲的九型人格:应用在实际企业中,应按照老师讲的人格特点,把员工按照人格特点分配到更适合的岗位,才能给公司创造更大的价值。
  2. 有关企业管理:在游戏中,采购员付款了,没有拿原材料,最后造成公司破产了。在现实中我已经经历了这样的事情。通过学习,让我们知道了该如何规避风险。
  3. 降低生产成本:这堂课让我学到怎样做销售收入预测、销售成本计划、现金流计划、定价的原则等内容。我要把学到的知识应用到企业的运作上,把我的小作坊转变成正规公司。在2014年,争取让我的公司营业额翻倍。
 
 
(责任编辑:周初阳)
顶一下
(3)
100%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------