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第一期IYB创业培训收获分享(四)

时间:2014-04-09 10:20来源:未知 作者:周初阳 点击:
第一期IYB创业培训收获分享(四)
杭州锋芒科技有限公司 黄莉:
    虽然平时经营企业,对公司运作的各项流程都比较熟悉,但是在模拟经营游戏的过程中,从整体思维的角度来考虑问题,还是让自己有不同的收获。
企业从产品采购到客户群的定位选择、渠道的谈判合作,到内部运营管理体系的建立,这其中每一个环节,都会对最终产品的销售和利润,产生很重要的影响。
    反思一下,锋芒在过去的大半年时间里,虽然在市场和推广上取得了合格的成绩,主要是由于股东对销售比较精通,但是公司在整体运营上还有很大的提升空间。
  1. 公司运作是一个团队合作的方式。团队的每个成员都各有优势和劣势。在团队中,每个人都应该扬长避短,互相配合,互相包容,但在实际运行中,很容易出现越权。
  2. 企业文化不够突出。一个企业团队要想长久走下去,必须要有一个持续的理念,让我们在遇到问题的时候,能够冲破困难,增强团队凝聚力;同时员工在企业中能获得的成长进步规划要清晰。
  3. 财务状况要更清晰。不能只是低头营销,要时时关注自己的财务状况、现金流情况,更好地来调整成本管理,目标的再确认。
  4. 最重要的是目标管理。达成目标的月份,我们要思考做对了什么;没达成目标的月份,我们要反思,没做对哪些。树立目标,制定计划,建设绝对的执行力和行动力。
                    
杭州迅荟餐饮管理公司 侯林:
  1. 通过学习九型人格类型,提升了与人沟通的能力。
    在日常的销售、接待、沟通谈判过程中,面对九型不同的人,应该采用不同的沟通技巧。我自己的性格有时像3号,但有的时候像6号。3号的特点精力充沛、行动力强,注重外表,但也要锻炼自己的心态,不要因为别人面前得不到表扬而感到不开心,这一点以后要多学习。
  1. 学会了制定公司的年度计划,公司的销售收入预测、成本预测、现金流预测。
    以前我对公司的年度计划制定也有所了解,但是没有系统化地学习过。通过这次培训课程,我了解到计划的制定可以用目标来推演。例如季度目标50000元,可以分摊到每个月,按每个月2万元来计划。如果目标是2万元,要销售多少,多少业务方能达到。这个时候再来考虑业务能否完成,生产力能否提高,突发事情怎么解决等等。
  1. 老板要学会看三大报表,学会财务管理。老板要常去银行对账,了解税务信息、新政策,以及新政策和自己公司的关联性。
  2. 自己的能力要锻炼,不要逃避问题,要积极面对问题及解决问题。学会对接不同环境、不同压力下的事情。不心急、不慌,沉着冷静来提高自己。
  3. 对公司前景的规划,及如何制定比较清晰的公司目标,使公司更稳步的发展。
 
杭州飓卓科技有限公司 赵雅楠:
    很荣幸参加了此次IYB培训,收获颇多,总结如下:
  1. 老师教学方式易懂,实效。用模拟实战游戏传授知识,参与感强,贴近实际。
  2. 更加深刻地认识到企业财务的重要性,及如何进行财务的把握。
  3. 学习了人对生产力的影响,如何进行管人、用人,特别是九型人格的学习,对于选择合适员工及岗位的分配帮助很大。
  4. 用学员企业作为案例,分析企业如何做经营决策,制定合理的企业计划及如何制定企业的管理制度。
  5. 通过实战游戏学会了如何进行有效市场营销,掌握谈判技巧及如何管理复杂企划,以应对复杂多变的市场。
    作为刚创业的创业者,通过这套课程系统的学习,可以让我在创业过程中少走弯路,使企业发展更顺畅。非常感谢赛博提供这样的培训机会,并且有这么优秀的培训老师。
 
 
杭州伦度贸易有限公司 许晴锋:
    一眨眼,培训就结束了。通过这个创业培训,认识了一群有志气、有理想的创业人士,非常感谢这次培训,让我从中学到了很多知识。
  1. 通过一系列培训,让我们学到了企业架构,为今后企业的发展提供了思路。
  2. 通过学习九大类型人格分析,让我更好地与各类人相处。
  3. 通过模拟经营游戏,让我学到了领导者权威的重要性,团结合作的重要性,更重要的是企业运营中应考虑到抵抗风险的能力。
 
 
 
 
 
(责任编辑:周初阳)
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